الدراسات الدقيقة الشاملة والمواقع المتميزة والتصميمات الفريدة ثلاثية ميزت HDP في السوق العقاري
HDP مباحثات الشركة مع هيئة المجتمعات العمرانية ترسخ لمرحلة جديدة سيتم الإعلان عنها قريبًا
قوة HDP نابعة من تاريخ بنك التعمير والإسكان صاحب الخبرات الطويلة بالسوق المصري
HDP نجحت في بيع 80 % من مبيعات مشروع The Island Marina 5 خلال أسبوع واحد فقط
مرحلة جديدة تفتح صفحاتها أمام شركة التعمير والإسكان للتسويق العقاري (HDP) لتسطر بقلم المسئولية فصلاً جديدًا من دورها كأحد أعمدة التطوير العمراني في مصر .. فاللقاءات الأخيرة التي جمعت بين الدكتور مصطفى مدبولي رئيس مجلس الوزراء والمهندس شريف الشربيني وزير الإسكان و المهندس أمجد حسنين لم تكن مجرد اجتماعات بروتوكولية عابرة بل جاءت لإعادة صياغة خارطة الأدوار داخل القطاع العقاري، بما يعكس توجهًا واضحًا نحو تمكين الشركة في تلك المرحلة لتقوم بدورها كأحد الأذرع الاستراتيجية للحكومة في ملف إدارة الأصول وتعظيم عوائدها الاقتصادية والعمرانية.
وقد جاء إسناد تلك المهام لـ HDP بمثابة منحهًا موقعًا متقدمًا ومستحقًا على خريطة التطوير والتسويق العقاري، ليس فقط باعتبارها مطورًا عقاريًا تقليديًا، بل ككيان قادر على تحويل الأصول غير المستغلة إلى محركات استثمارية فاعلة تضيف بعدًا جديدًا للتنمية العمرانية، ليبحر المهندس أمجد حسنين بالشركة إلى آفاق القمة بمشروعات أحدثت فارقًا حقيقيًا في تاريخها، ليجسد رؤية جديدة لطرح منتجات عقارية تلبي رغبات وطموحات العملاء.
لم تتوقف مهمة المهندس أمجد حسنين وقيادات الشركة عند هذا الحد بل امتدت لتجسد فلسفة الدولة في تنفيذ العديد من المشروعات المتفردة علي أرض الواقع مدعومة بخبرات بشرية وقدرات تمويلية قوية بفضل رؤي ودعم قيادة بنك التعمير والإسكان متمثلة في المصرفي الكبير حسن غانم الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للبنك.
فما بين المسئولية والفرصة، تمضي HDP بخطى واثقة يطبقها رئيس مجلس الادارة الذي يمتلك خبرات كبيرة ومتعددة داخل السوق العقاري المصري ومستندًا إلى رصيد من التجارب الناجحة التي رسخت الثقة في قدرة الشركة على أن تكون أكثر من مجرد مطور عقاري بل يصبح كيانًا متكامل الأركان.
وبخطط ومستهدفات طموحة انطلقت الشركة مستهدفة مواقع استراتيجية تلبي رغبة العملاء شرقًا وغربًا وشمالًا ولعل أبرزها مشروعات Westview Residences بمدينة الشيخ زايد والذي يعكس قدرة الشركة على المزج بين جودة التخطيط والتصميم من جهة، وحسن إدارة المشروع من جهة أخرى، ليكون بمثابة شهادة نجاح عززت موقعها في السوق.
وفي هذا السياق تعتمد HDP على منهجية متكاملة ترتكز على ثلاثة محاور رئيسية: أولها إجراء تقييم شامل لكل أصل يتم إسناده من حيث الجدوى الاقتصادية وفرص الاستثمار، وثانيها اختيار المواقع الاستراتيجية المتماشية مع رؤية الدولة للتوسع العمراني، وثالثها يتمثل في تصميم مشروعات تحقق التوازن بين العائد الاستثماري وجودة الحياة التي يبحث عنها العملاء.
وعلى صعيد الأدوات، تمضي HDP نحو توظيف أحدث آليات التسويق العقاري الرقمي، وتبني استراتيجيات تسعير مرنة تستوعب مختلف الشرائح، إلى جانب تقديم حلول تمويلية مبتكرة تعزز القدرة الشرائية لعملائها الحاليين والمستهدفين، خاصة مع كون ما يقرب من 70 % من المشتريات بالسوق تتم بدافع استثماري، وما يزيد عن 40 % منها يعتمد على التمويل البنكي، الأمر الذي يدفع HDP في موقع متقدم قادر على الاستفادة من كينوية بنك التعمير والإسكان كأهم رافعة مالية داعمة للقطاع العقاري في مصر.
وأخيرًا تكتب الشركة فصلاً جديدًا بروح مختلفة، حيث تمتزج رؤية الدولة بقدرات القطاع الخاص، لتتحول الأصول إلى قيمة اقتصادية وعمرانية مضافة، ولتظل HDP أحد أعمدة التنمية العمرانية المستدامة في مصر.
لمزيد من التفاصيل في الحوار التالي مع المجلة العقارية:
مرحلة جديدة ومسئوليات متعاظمة تشهدها شركة HDP بوصفها أحد أهم أذرع الدولة بالقطاع العقاري وقد أتضح ذلك خلال اللقاءات التي جمعت بين الدكتور مصطفي مدبولي رئيس الوزراء والمهندس شريف الشربيني وزير الإسكان وقيادات الشركة برئاسة المهندس أمجد حسنين وما أسفرت عنه تلك المباحثات من إسناد مهام جديدة متعاظمة فيما يتعلق بدور الشركة في المشاركة لتعظيم الاستفادة من أصول الدولة بشكل عام ووزارة الإسكان وهيئة المجتمعات العمرانية علي وجه التحديد والسؤال .. ما هي ملامح منهج العمل التي سيقوم بها المهندس أمجد حسنين لإتمام تلك المهام المستهدفة؟ وما هي أهم الأدوات المستحدثة التي سيستخدمها خاصة في مجالات التسويق والمبيعات والتطوير بهدف تعظيم استثمارات أصول الدولة التي أُسندت إليه؟في شركة التعمير والإسكان العقارية HDP نؤمن بأن كل مرحلة جديدة من مسيرتنا تحمل في طياتها مسؤولية وفرصة في الوقت ذاته، ومع تكليف الدولة ووزارة الإسكان وهيئة المجتمعات العمرانية لنا بمهام جديدة، نتعامل معها بوصفها امتدادًا طبيعيًا لتجاربنا السابقة، وفي مقدمتها مشروع
Westview Residences بمدينة الشيخ زايد، الذي رسّخ الثقة المتبادلة بيننا وبين الدولة، وأكد قدرتنا على أن نكون أحد الأذرع العقارية القادرة على تقديم قيمة حقيقية ومستدامة، خاصة في ظل سوق يضم اليوم أكثر من 500 مشروع عقاري قيد التنفيذ ويعتمد بنسبة 65 % على التمويل الذاتي من جانب المطورين.
ومن هذا المنطلق جاءت المباحثات الأخيرة مع هيئة المجتمعات العمرانية، خطوةً جديدة نحو إطلاق مشروعات سيتم الإعلان عنها قريبًا، بما يعكس الثقة الكبيرة التي توليها وزارة الإسكان والهيئة لشركة التعمير والإسكان. وتستمد هذه الثقة قوتها من كون الشركة مملوكة بالكامل لبنك التعمير والإسكان، المؤسسة المصرفية العريقة صاحبة الخبرة الطويلة في السوق المصري.
ويرتكز منهج عملنا في هذه المرحلة على ثلاث ركائز أساسية: أولًا، إجراء دراسات دقيقة وشاملة لكل أصل أو مشروع يتم إسناده إلينا، سواء من حيث الموقع أو الإمكانات أو فرص الاستثمار. ثانيًا، التركيز على الاختيار الاستراتيجي للمواقع وربطها برؤية عمرانية متكاملة تتماشى مع توجهات الدولة في التوسع العمراني. ثالثًا، تصميم مشروعات تحقق معادلة متوازنة تجمع بين اختيار موقع المشروع، جودة التصميمات، وكفاءة التشغيل، وتكامل الخدمات التجارية والترفيهية، بما يضمن إضافة قيمة حقيقية للمجتمعات التي ننفذ بها.
وفيما يتعلق بالأدوات المستحدثة، نتبنى حزمة متكاملة من الآليات الحديثة في التسويق والمبيعات، تشمل الاعتماد على الأدوات الرقمية للتسويق العقاري، إلى جانب تطوير استراتيجيات تسعير مرنة تلبي احتياجات شرائح متعددة وتفتح آفاقًا أوسع للاستثمار، خاصة وأن ما يقارب 70 % من عمليات الشراء في السوق المصري تتم بغرض الاستثمار، وأكثر من 40 % من المبيعات تعتمد على التمويل البنكي، وهو ما يجعل خدماتنا المالية والتسويقية عاملاً حاسماً في جذب العملاء. كما نركز على إدارة علاقات العملاء بصورة احترافية، مدعومة بالثقة التي يمثلها بنك التعمير والإسكان باعتباره العمود الفقري لعلاقتنا مع السوق والمستثمرين.
ومن هذا المنطلق كيف ترون سيادتكم اتجاهات السوق العقاري المصري برمته في ظل المرحلة الراهنة التي سادها كثير من المتغيرات بكافة أطراف المنظومة العمرانية حيث أصبحت المنافسة علي أُشدها خاصة في الساحل الشمالي ومع كيانات عملاقة خليجية لديها ما لديها من أدوات المنافسة الإقليمية والسؤال.. كيف تستعد شركة HDP لتحقيق مستهدفتها بالساحل الشمالي في ظل تنفيذها مشروع The Island Marina 5؟
نفتخر بما حققناه من نجاحات ملموسة في الساحل الشمالي.. وعلى رأسها مشروع The Island Marina 5
الذي جاء استجابة مباشرة لمتطلبات العملاء واحتياجاتهم المتجددة. فقد شهد المشروع إقبالاً استثنائياً، حيث حققنا 80 % من المبيعات خلال أسبوع واحد، إضافة إلى تسجيل أعداد قياسية من جديّة الحجز خلال 4 ساعات فقط، وهو ما ضاعف المستهدفات البيعية المخططة منذ البداية وأكد ثقة العملاء والسوق في رؤية الشركة. كما ان هذا النجاح اللافت جاء نتيجة للموقع الفريد للمشروع في قلب مارينا 5 – لسان الوزراء، أحد أكثر المواقع تميزًا ورقيًا على الساحل الشمالي
ورغم التحدي المتمثل في إعادة إحياء وجهة مثل مارينا، التي لم تعد الوجهة الأولى للعملاء كما في السابق، فإن تميز الموقع والخدمات المتكاملة جعلا المشروع أحد أبرز قصص النجاح بالساحل الشمالي. وهنا يتضح دور HDP في قراءة السوق بدقة، حيث نرى أن المنافسة القوية في المناطق الساحلية تعكس حيوية القطاع وثراءه. فدخول كيانات محلية وإقليمية كبرى يعزز من تنوع الخيارات أمام العملاء ويخلق بيئة تنافسية صحية تدفع المطورين للابتكار وتقديم قيمة حقيقية.
وفي هذا الإطار، ركزت HDP على استهداف الشرائح المناسبة من العملاء وتقديم حلول عملية تتماشى مع أنماط الطلب الحالية. فطرحت الشركة مجموعة متنوعة من الوحدات، تبدأ من الاستوديوهات والشاليهات بغرفة أو غرفتين، مع أسعار مدروسة وخطط سداد مرنة تمتد إلى 5 و8 و10 سنوات، مما ساعد في جذب قاعدة واسعة من العملاء الباحثين عن تجربة صيفية راقية تتناسب مع إمكانياتهم.
خُصص الجزء الأكبر من المشروع للمسطحات الخضراء والمائية والخدمات المتكاملة
كما يوفّر المشروع شاطئًا خاصًا ومارينا مخصصة لمالكي الوحدات، إضافة إلى أن جميع الوحدات تتمتع بإطلالة مباشرة على البحر أو البحيرة، بما يعكس تجربة ساحلية متكاملة تمزج بين الرفاهية والخصوصية.
وبهذا يرسخ مشروع The Island Marina 5 مكانته كأحد أبرز المشاريع الساحلية الجديدة في العلمين، مجسّدًا رؤية HDP في إعادة تعريف مفهوم الحياة الصيفية على الساحل الشمالي، وتحويلها إلى تجربة استثنائية قائمة على التميز والجودة.
تتجه الدولة حاليًا لبدء تطبيق معطيات المخطط العام للساحل الشمالي والذي يستهدف أول ما يستهدف إقامة مدن عمرانية سياحية متكاملة كما هو الحال في مدينة العلمين الجديدة ورأس الحكمة وشرق مرسي مطروح والنجيلة وجرجوب ورأس علم الروم.. والسؤال كيف ترون مستقبل المشروعات المتفردة بالساحل؟ وهل يمنحها التفرد والتميز القدرة على الاستمرار في منافسة تلك المدن أم أن هناك رؤية أخري لسيادتكم؟
نؤمن في HDP بأن المشروعات المتفردة بالساحل الشمالي ليست فقط قادرة على المنافسة، بل قادرة على ترسيخ مكانتها بفضل ما تقدمه من قيمة مضافة وخصوصية تتناسب مع طبيعة الشرائح المستهدفة، فالتنوع الكبير في المخطط العام للساحل الشمالي، الذي يضم مدنًا عمرانية سياحية متكاملة مثل العلمين الجديدة ورأس الحكمة، يعزز من أهمية التميز لكل مشروع، ويمنحه هويته الخاصة.
ومن هذا المنطلق، نحرص على أن يكون لكل مشروع بصمته الخاصة التي تخاطب عميلاً محدداً، وتلبي احتياجاته بأسلوب متكامل ومبتكر، نحن نرى أن المنافسة الإيجابية بين تلك المدن والمشروعات تمثل محركاً أساسياً للتطوير والابتكار، وتدفع السوق نحو تقديم منتجات أكثر ثراءً وتنوعاً، خاصة مع دعم الدولة لهذه المشروعات من خلال منح التراخيص الاستثمارية الكبرى مثل الرخصة الذهبية لرأس الحكمة، بما يصب في النهاية في صالح العملاء والقطاع العقاري ككل.
يمثل بنك التعمير والإسكان العمود الفقري والداعم الرئيسي لخطط شركة HDP في ظل جماهيريته وشعبيته داخل السوق الجهاز المصرفي وهذا ما أكسب الشركة مصداقية كبيرة داخل السوق العقاري وثقة بين العملاء.
والسؤال.. كيف استفادت الشركة من رؤي ودعم بنك التعمير والإسكان في تحقيق مستهدفاتها وتنفيذ خططها؟
نعتز بكوننا الذراع الاستثمارية لبنك التعمير والإسكان، المؤسسة العريقة التي تمتد علاقتها الوطيدة مع العملاء لأكثر من 30 عاماً، مما أكسبها ثقة راسخة داخل السوق المصري. هذه الثقة شكلت قاعدة صلبة لنا ومصدر إلهام في جميع خطواتنا، حيث انعكست بشكل مباشر على مسيرتنا العقارية ومنحتنا مصداقية مميزة لدى العملاء.
نحن نرى أنفسنا مسؤولين عن صون هذه السمعة وتعزيزها عبر تقديم منتجات عقارية مبتكرة وموثوقة، وهو ما تجسد في أكثر من 9 مشروعات متنوعة قمنا بتطويرها على مستوى الجمهورية. ومن خلال الاستفادة من الخبرات المتراكمة والرؤى الاستراتيجية لبنك التعمير والإسكان، استطعنا وضع خطط توسعية واضحة وتنفيذها بكفاءة عالية، بما يعزز مكانة شركة التعمير والإسكان العقارية (HDP) كشركة تطوير رائدة، مسؤولة، وقادرة على تلبية تطلعات السوق وتحقيق قيمة مضافة لعملائها.
تُعد شركة HDP أحد الأذرع التنفيذية الداعمة للدولة في خططها التنموية، ويأتي ذلك ضمن دورها في مساندة وزارة الإسكان وهيئة المجتمعات العمرانية في تنفيذ المشروعات القومية وتعظيم الاستفادة من الأصول بما يحقق أهداف التنمية المستدامة.
والسؤال كيف يتم التعاون بين HDP وهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة؟
علاقتنا مع هيئة المجتمعات العمرانية تمثل شراكة استراتيجية حقيقية قائمة على التكامل، فالهيئة توفر لنا خبرتها الواسعة في التخطيط العمراني وإدارة الأراضي، بينما نضيف نحن خبرتنا التطويرية وقدرتنا على تنفيذ المشروعات المتكاملة وتسويقها بما يتوافق مع متطلبات السوق المحلي والإقليمي. وقد تجسد هذا التعاون في مشروعات بارزة مثل
Westview Residences، ونستمر اليوم في العمل مع الهيئة لضمان أن مشروعاتنا تتماشى مع المخططات العمرانية القومية وتساهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة، وهو ما يدعم الدور الكبير للعقارات في الاقتصاد المصري، حيث يعتمد حوالي 25 % من الاقتصاد على القطاع العقاري.
هذا التعاون المكثف يعزز قدرتنا على تقديم مشروعات عقارية متميزة وذات جودة عالية، تليق بمكانة مصر كوجهة استثمارية رائدة في القطاع العقاري. كما يضمن تحقيق قيمة مضافة لكل من الدولة والعملاء والمستثمرين، مما يؤكد أن الشراكة بين HDP وهيئة المجتمعات العمرانية ليست مجرد تعاون، بل هي أساس لنمو مستدام ومستقبل مشرق للقطاع العقاري في مصر.
في ظل ما لدي الشركة من محفظة متنوعة من المشروعات المتميزة في شرق وغرب القاهرة والساحل الشمالي لعدد من المشروعات التي استطاعت أن تجذب عملاء جديد وتحافظ على تكرار العملية البيعية لعملاء حاليين وما أسفر عن زيادة مبيعات الشركة خلال النصف الأول من 2025 لذا نرجو من سيادتكم سرد «حكاية مشروع عقاري متميز من تلك المحفظة» منذ البدء في اختيار الأرض إلى آخر ذلك من مراحل تجسد مفاهيم حياة الفخامة والرفاهية التي يتطلع لها عملاء السوق العقاري خاصة من الأشقاء العرب والأجانب والمصريين العاملين بالخارج والمصريين بالداخل؟
HDP
لكل مشروع عقاري نُطوره في شركة التعمير والإسكان العقارية HDP حكاية فريدة تبدأ منذ لحظة اختيار الأرض بعناية، مرورًا بأدق تفاصيل التصميم والتنفيذ، وصولاً إلى تسليم الوحدات لعملائنا. فالمشروعات بالنسبة لنا ليست مجرد مبانٍ، بل تجارب متكاملة تُبنى على رؤية واضحة تستهدف تقديم قيمة حقيقية لعملائنا.على سبيل المثال، يُعد مشروع Square One Residence في منطقة الشويفات بالقاهرة الجديدة أحد أبرز محطات نجاحنا، انطلقت قصته من اختيار موقع استراتيجي يمنح سهولة الوصول ويعزز من القيمة الاستثمارية، حيث يقع على مقربة من الطريق الدائري، طريق السويس، والمطار. ومن هذا الموقع المميز، جاء تصميم المشروع ليعكس مفهوم الحياة العصرية الراقية، من خلال تصميمات معمارية حديثة ومساحات سكنية متنوعة تلبي تطلعات شريحة واسعة من العملاء، خاصة المصريين العاملين بالخارج، والأشقاء العرب والأجانب الباحثين عن تجربة سكنية متكاملة.
وتجدر الإشارة إلى أن أكثر من 80 % من الشركات العقارية في مصر تنتمي للقطاع الخاص، وهو ما يجعل دور HDP كشركة تابعة للدولة محوريًا في تحقيق التوازن وضمان التنوع في السوق.
وإيمانًا منا بأهمية المشروعات متعددة الاستخدامات، جاء مشروع The Gray Mall على محور النصر ليجسد رؤيتنا في تطوير وجهات تجارية متكاملة توفر مساحات مرنة تلائم العلامات التجارية ورواد الأعمال، وتمنحهم بيئة عمل عصرية محفزة على النمو.
HDP
بينما يُجسد مشروع Terrace فلسفتنا في الدمج بين الاستخدامات السكنية والتجارية والطبية، مقدماً نموذجاً متطورًا للمشروعات التي تعزز مفهوم الحياة المتكاملة داخل مجتمعات حضرية حديثة.
ومن خلال هذا التنوع في المشروعات وتكامل الرؤى، تواصل شركة التعمير والإسكان العقارية HDP تقديم مشروعات تعكس وعدنا الدائم بتقديم قيمة استثنائية وتجربة معيشية راقية تلبي احتياجات مختلف شرائح العملاء داخل مصر وخارجها، وترسخ مكانتنا كشريك موثوق في مسيرة التطوير العمراني المستدام.
التميز أولًا شعار ترفعه شركة HDP لتؤكد أنها تسعي دائمًا لإقامة مشروعات بمعايير عالمية ذات خصوصية مطلقة.. والسؤال ما هو المشروع الذي تضعونه في المرتبة الأولي مستهدفًا الريادة في صيف 2025؟
وما هي ملامح هذا المشروع من حيث اختيار الموقع والهوية البصرية وشخصية المشروع وفقًا لملامح التصميمات الهندسية والطرز المعمارية إلى أخر ذلك من معايير تدفع بهذا المشروع لقائمة أفضل 50 مشروعًا بالسوق العقاري بمعايير تلامس العالمية؟
نعتبر مشروع The Island Marina 5 أيقونتي صيف 2025. يمثل The Island Marina 5 تجربة متفردة في قلب مارينا، بفضل تصميماته العصرية وهويته البصرية المميزة التي تعكس أسلوب حياة فاخر ومتكامل، وهو ما يمنحه تميزًا خاصًا وسط أكثر من 500 مشروع عقاري جارٍ في مصر.
وقد حرصنا في المشروع على الدمج بين التفرد المعماري والخدمات الترفيهية والتجارية، ما يضع المشروع ضمن قائمة أبرز المشروعات العقارية في مصر، ويؤهلها بقوة للمنافسة على الصعيد الإقليمي ضمن أفضل 50 مشروعًا بمعايير تقترب من العالمية.
HDP
لعل استدامة العمل بأرض الواقع لتطوير المشروعات يتطلب تدبير سيولة تواكب تلك الأعباء .. والسؤال ماذا عن موقف سيولة الشركة وإلى أي مدي تعتقدون أن تكلفة أموال البنوك مازالت تلائم العملية البنائية دون تحمل أعباء لا يقدر عليها كثير من عملاء السوق العقاري؟
في سوق عقاري يتسم بتقلبات وتحديات تمويلية متزايدة، تبقى الإدارة المالية الرشيدة هي خط الدفاع الأول لضمان استدامة أي شركة تطوير عقاري. فالمعادلة ليست فقط في امتلاك مواقع متميزة أو تصميمات عصرية، بل في القدرة على إدارة السيولة بكفاءة، والتحكم في تكلفة الأموال دون أن ينعكس ذلك سلبًا على العميل أو على جودة التنفيذ. في HDP، نؤمن أن قوة أي مشروع لا تقوم فقط على التصميم أو الموقع، بل أيضًا على صلابة هيكله المالي.
لذلك، نعتمد على دراسات مالية دقيقة وشاملة لكل مشروع، توازن بين التكلفة والقدرة الشرائية للعملاء. هذه الرؤية تُمكّننا من طرح أسعار مدروسة ومنافسة، مع التزام صارم بمواعيد التسليم، وهو ما يعكس مصداقيتنا واحترافيتنا في السوق العقاري.
HDP
ولتحقيق هذا التوازن الاستراتيجي بين تكلفة الأموال وجودة التنفيذ، نعتمد على شبكة من الشراكات القوية مع أفضل المتخصصين. فعلى سبيل المثال، نتعاون مع شركةCCC في مشروع Square One Residences ، ومع El Hazek في مشروع Talda بمدينة مستقبل سيتي، إلى جانب شراكتنا مع E-Power لتوفير حلول كهرباء مبتكرة وموفرة. هذه الشراكات لا تضمن فقط تنفيذ مشروعات بمعايير عالمية، بل تمنح عملاءنا الثقة بأن استثماراتهم محمية من المخاطر المرهقة التي يعاني منها كثير من السوق، وذلك حسب ما نشر في المجلة العقارية.
نحن نعتبر الإدارة المالية الذكية أحد ركائز النجاح الأساسية، لأنها تتيح لنا الاستمرار في البناء والتطوير دون التضحية بجودة المنتج أو إرهاق العميل.
لعل النجاحات التي تحققها شركات التطوير العقاري لا يُعتد بها إلا في حال تشغيل المشروع وصولًا إلى رضاء العميل .. والسؤال ماذا عن مراحل تشغيل مشروعات الشركة وهل سيتم الاستعانة بشركات إدارة وتشغيل من الخارج أم أن الشركة تحرص على الاستعانة بإحدى الشركات الشقيقة في مجالات الإدارة والتشغيل وخدمات ما بعد البيع؟
HDP
تشغيل المشروعات وإدارتها بكفاءة يمثل الجزء الأهم في نجاح أي مشروع عقاري، فهو الذي يترجم جودة التصميم والتنفيذ إلى تجربة ملموسة للعميل. كما يسهم بشكل مباشر في خلق أكثر من 2 مليون فرصة عمل يوفرها قطاع العقارات، مما يجعل التشغيل والإدارة جزءًا مهمًا من استدامة الوظائف. لذلك، نحرص في HDP على وضع معايير دقيقة لإدارة التشغيل وخدمات ما بعد البيع، بما يضمن استمرارية المشروع على أعلى مستوى من الأداء، ويحقق رضا العميل منذ لحظة الاستلام وحتى سنوات لاحقة.
واستكمالًا للحوار المنشور في المجلة العقارية، نحن نتعامل مع كل مشروع وفق طبيعته وخصوصيته، فالمشروعات السكنية تختلف عن التجارية أو المختلطة، وبالتالي فإن خدمات الصيانة والتشغيل تُصمم بما يتوافق مع كل نوع.
كما أننا منفتحون على التعاون مع شركاء محليين ودوليين ذوي خبرة واسعة في مجال إدارة المرافق، لضمان تقديم حلول تشغيلية متكاملة تشمل الصيانة الدورية، إدارة المرافق، والخدمات الفنية والتقنية التي تحافظ على جودة المشروع وقيمته على المدى الطويل.
وبهذه الطريقة، نضمن أن كل مشروع من مشروعاتنا ليس مجرد بناء، بل تجربة متكاملة يعيشها العميل بشكل يومي، ويجد فيها الراحة والثقة التي تمثل أساس فلسفة شركة التعمير والإسكان العقارية HDP في التطوير العقاري.
HDP
م. أمجد حسنين رئيس مجلس إدارة الشركة مشروعات HDP صور من مشروعات شركة HDP مشروعات HDP مشروعات HDP مشروعات HDP مشروعات HDP اقرأ ايضا
إخلاء مسؤولية إن موقع عاجل نيوز يعمل بطريقة آلية دون تدخل بشري،ولذلك فإن جميع المقالات والاخبار والتعليقات المنشوره في الموقع مسؤولية أصحابها وإداره الموقع لا تتحمل أي مسؤولية أدبية او قانونية عن محتوى الموقع.
